团队职业化与高效执行
发布日期:2015-12-07浏览:3624
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长6 H课程大纲6H 一、职业人心态与思维 引言:学习思维与习惯养成的重要性
 1.1职业老板心态— <双赢思维>
 1.2积极正面、乐观心态— <正向思维>
 1.3积极正向思维的五种作风
 认真负责 精益求精
 快速行动 要事第一
 坚守承诺 说到做到
 承担责任 不找借口
 充满自信 爱与奉献
 1.4 职业人的两大自我管理
 目标管理
 1)目标管理四大循环与计划的PDCA;
 2)目标管理的“六二一”成功公式
 时间管理
 1)提前规划 聚焦定律
 2)要事第一 日清日新
 小组案例研讨PK比赛
 6H 二、职业人的执行力 2.1结果与任务的关系—(视频教学)
 结果是什么?
 什么是任务?什么事结果?
 如何做到到对结果负责?
 2.2 执行力三大要素与精神
 意愿—态度—能力
 团队精神—敬业精神—创新精神
 2.3 执行力与细节四步曲
 计划—(对结果下定义)
 授权—(明确目标、承诺结果)
 追踪—(业绩跟踪、改进与检查)
 评估—(即时奖惩与考核系统)
 老师点评、案例分享
 <结训> 小组分享与心得填写
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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